"江南皮革廠"的前世今生!
2018-12-03 09:12:58
經(jīng)緯數(shù)控
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“江南皮革廠”這個(gè)名字想必大多數(shù)人都有聽說過,小街小巷大喇叭經(jīng)常響起“南皮革廠倒閉了!老板黃鶴吃喝嫖賭,欠下了3.5個(gè)億,帶著他的小姨子跑了……”的聲音,攤位上擺放了大量的皮鞋、皮帶、皮包等皮革制品。這首歌影響實(shí)在太大,激發(fā)了溫州籍商人的不滿和抗議,最終以該歌作者道歉告終。這一切在吃瓜群眾眼中,不過是又一場互聯(lián)網(wǎng)狂歡,而中國的皮革生意確實(shí)和溫州,和浙江密不可分。
浙江是中國皮革重鎮(zhèn),皮革產(chǎn)業(yè)十分龐大,從產(chǎn)業(yè)鏈上下游看,可以拆分為四部分,分別是動物毛皮養(yǎng)殖、成品革制造,皮革制品制造、皮革產(chǎn)品銷售等主體環(huán)節(jié),毛皮養(yǎng)殖業(yè)與成品革位于整個(gè)皮革產(chǎn)業(yè)鏈的上游,企業(yè)規(guī)模較為分散,議價(jià)能力弱。行業(yè)利潤主要集中在下游的皮革制品制造和銷售領(lǐng)域。在成品革產(chǎn)量上華北地區(qū)顯著占優(yōu)。
從產(chǎn)品用途來看,中國皮革產(chǎn)品用于皮鞋和服飾為主,分別占到35%和20%,超過一半的皮革制品用于這兩類成品。如下圖所示浙江省在皮鞋產(chǎn)量中位居第二,在服飾產(chǎn)量中位居第一。2015年,全國規(guī)模以上皮革行業(yè)共有8114家企業(yè),浙江省也以1728家的數(shù)量位居第一。
浙江的皮革生產(chǎn)基地遍布全省,分布在溫州、海寧、溫嶺、崇福、平湖等地。以國人喜好冠名的特性,浙江省內(nèi)的皮革城市實(shí)在不少。
溫州是“中國鞋都”、海寧是“中國皮革之都”、桐鄉(xiāng)(崇福)是“中國皮草名鎮(zhèn)”、溫嶺是“中國鞋業(yè)出口基地”、平湖市是“中國旅行箱包之都”、瑞安市是“中國箱包名城”、東陽市是“中國箱包產(chǎn)業(yè)基地”,這些區(qū)域內(nèi)企業(yè)高度專業(yè)化協(xié)作,形成非常緊密的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)生了不可忽視的集聚優(yōu)勢,這是浙江皮革業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的的重要支撐。
與我國眾多輕工業(yè)一樣,皮革業(yè)在剛剛發(fā)展時(shí)也是以出口加工的形勢服務(wù)于國外市場,原料和市場兩頭在外,而臨海的浙江省有著交通運(yùn)輸上的先天優(yōu)勢。而在浙江的皮革基地中,以溫州、海寧最先崛起,實(shí)力最為雄厚,而兩者的發(fā)展模式也各有分野,各具代表性。
溫州皮鞋:兩次大火涅磐重生
改革開放前,溫州的經(jīng)濟(jì)無論哪一方面都很差, 人均耕地只有全國平均水平的三分之一, 國家的投資僅為全國平均水平的七分之一, 不僅沒有鐵路, 也沒有大工廠。農(nóng)村約三分之二的人生活在貧困線以下, 因缺少耕地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè), 有三分之二的勞動力沒有出路, 城市就業(yè)問題同樣嚴(yán)重。
“溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 并沒有什么秘密, 之所以取得成功, 不過是人們將深藏在心底的強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)致富的欲望充分釋放出來, 并得益于市場經(jīng)濟(jì)罷了?!?溫州的皮革產(chǎn)業(yè)也是依靠著溫州人強(qiáng)烈的求生欲發(fā)展起來。宗族發(fā)達(dá)的溫州社會是一個(gè)十足的熟人社會,在溫州大大小小的村落市鎮(zhèn)中,一旦一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了一種成功模式,周圍的親族都能能拷貝與跟進(jìn),并迅速占據(jù)一個(gè)垂直領(lǐng)域。
溫州的皮革業(yè)首推皮鞋,從2002年到2015年,皮鞋占溫州外貿(mào)出口的比例一直穩(wěn)定在四分之一,是當(dāng)之無愧的支柱產(chǎn)業(yè)。溫州的靴鞋自古就有盛名,在明朝成化(1465~1487)年間,曾作為貢品送入皇室。
近代的溫州成為一座開放通商的口岸城市,給古老的皮革業(yè)再次帶來刺激。民國時(shí)期的溫州鞋革迎來了一波產(chǎn)業(yè)熱潮,溫州人伊光如創(chuàng)辦了溫州有史以來第一家現(xiàn)代化制革廠——正華制革廠,1930年代初,一位旅日歸僑在溫州開設(shè)了皮革廠,帶動了投資熱潮,接著,浙江皮革廠在溫州開業(yè),溫州的皮革產(chǎn)業(yè)也越發(fā)興盛。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,溫州的皮革業(yè)主國營體制下繼續(xù)發(fā)展,1978年改革前夕,溫州市區(qū)有國營、集體皮鞋廠19家,年產(chǎn)量達(dá)到49.68萬雙。在有悠久手工業(yè)傳統(tǒng)的溫州,四周的農(nóng)村也散落著大量掌握制革制鞋技術(shù)的農(nóng)民,他們卻忍受著貧窮和饑餓。
當(dāng)禁網(wǎng)松動時(shí),他們就自發(fā)地重新操起古老的技藝投入到市場經(jīng)濟(jì)的大潮里。在城郊和鄉(xiāng)村,大量的家庭作坊出現(xiàn)了,幾個(gè)親戚朋友一合計(jì)就能在家里開干。在物資極度匱乏的情況下,成就了溫州制鞋業(yè)的第一波黃金時(shí)期。
1985年,解放日報(bào)刊登《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)看蘇南,家庭工業(yè)看浙南,溫州33萬人從事家庭工業(yè)》,并同時(shí)配文《溫州的啟示》,至此“溫州模式”被正式提出。
然而家庭作坊的野蠻生長,很快就暴露出巨大的問題。80年代溫州鞋被稱為“晨昏鞋”,意思是只能穿一天就會壞。當(dāng)時(shí)皮鞋脫膠、斷底、裂面現(xiàn)象非常普遍,產(chǎn)品合格率僅為28%。
在皮鞋中加紙,更是當(dāng)時(shí)溫州皮鞋常被詬病的所在。皮鞋的加工制作中確實(shí)需要在鞋底加一層紙板,但溫州的小作坊把偷工減料成本控制做到了極致,往往表層的薄薄皮質(zhì)之下就是滿滿的馬糞紙。溫州自古有紙張加工的傳統(tǒng),所產(chǎn)稱為蠲紙,制作過程中有打蠟工藝使其光滑。80年代小作坊中出現(xiàn)的紙皮鞋,大概是將溫州歷史上那些精湛的造紙術(shù)和現(xiàn)代制鞋業(yè)來了一個(gè)大手筆的跨界混搭。
當(dāng)時(shí)杭州質(zhì)檢部門在一次檢查中查出,18種鞋的底板幫頭由紙殼制做,其中16種為溫州制造。可見,溫州“造紙術(shù)”十分了得?!皽刂菪背蔀椤凹倜皞瘟印钡拇~,激起了消費(fèi)者的巨大不滿。各地的工商執(zhí)法部門也開始針對溫州假鞋的查抄。
1987年8月8日,杭州武林門廣場前被查抄的偽劣溫州鞋堆積成一座小山,憤怒的杭州人點(diǎn)起大火,將5000多雙皮鞋付之一炬,沖天的煙霧和刺鼻的氣味籠罩在廣場上空久久未散去。
武林門事件直接導(dǎo)致了溫州鞋業(yè)的信譽(yù)雪崩。溫州許多鞋企紛紛應(yīng)聲倒閉,勉強(qiáng)生存下來的,則改換門庭貼牌銷售。這場信譽(yù)危機(jī)又蔓延到溫州其他行業(yè),造成了全國范圍內(nèi)溫州商人的信任危機(jī)。奧康皮鞋的創(chuàng)始人王振滔彼時(shí)正在武漢賣皮鞋,他也沒能在這場風(fēng)暴中幸免。武漢電視臺一則報(bào)道——《武漢市民腳踏30萬溫州紙皮鞋》,拉開了全省大清洗的序幕。王振滔柜臺里價(jià)值20多萬元的貨也被當(dāng)作偽劣產(chǎn)品查抄。轉(zhuǎn)眼間這樣被查抄的皮鞋又被有關(guān)部門在長江邊直接以以5元一雙的低價(jià)處理。
痛心不已的王振滔怨氣難平,決心討個(gè)說法,經(jīng)過長達(dá)半年之久的行政訴訟,王振滔終于贏得了勝利,但也只有2000元的賠償。1988年王振滔回到了家鄉(xiāng)永嘉縣,這個(gè)誕生過永嘉學(xué)派的地方自古就有著不同于他鄉(xiāng)的功利之心和進(jìn)取意識。也是在8月8日,就在杭州的大火的同一天,王振滔用僅剩的3萬元錢創(chuàng)辦了永嘉奧林鞋廠(后改名奧康皮鞋)。
也正是在這段時(shí)間里,溫州企業(yè)基本完成資本積累。借著92年南巡講話的契機(jī),溫州人掀起二次創(chuàng)業(yè)的浪潮。大量粗陋的家庭工廠向現(xiàn)代公司轉(zhuǎn)型,并開始股份制改革。也越發(fā)重視質(zhì)量和品牌。
也正是在第二次焚鞋大火后,奧康、康奈、哈杉、紅蜻蜓等一系列溫州皮鞋改變了消費(fèi)者眼中低質(zhì)劣的低端產(chǎn)品印象。
溫州皮革、皮鞋業(yè)能夠勃興的一個(gè)重要原因是:溫州有鞣制皮革時(shí)所需要的礬和鹽。溫州近海多鹽、下轄的蒼南擁有南宋末期便得到開采的世界礬都,儲量占中國80%、全世界60%。這兩個(gè)天然稟賦是溫州皮鞋能夠在歷史上不斷發(fā)展并勃興的核心因素之一。
當(dāng)資源(礬和鹽),人力(溫州鄉(xiāng)村廉價(jià)的勞動力),組織(宗族互助)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(溫州原有的皮革基礎(chǔ))相互匹配時(shí),便是天雷勾地火一般的迅猛發(fā)展,占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢的溫州到了當(dāng)代,搶到了市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口,于是便成就了這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。
海寧:皮大衣的進(jìn)擊
與溫州相比,位于太湖平原的海寧在各方面的基礎(chǔ)條件都好很多。與偏在東南海濱的溫州相比,海寧距離全國最大的消費(fèi)市場長三角可謂近在咫尺。而海寧地區(qū)的皮革產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也在國內(nèi)首屈一指。
1926 年,海寧誕生了全國第一家皮革加工企業(yè)。1952 年,創(chuàng)立全國第一家公有制專業(yè)生產(chǎn)皮革服裝企業(yè)。1984 年,創(chuàng)辦全國農(nóng)村第一個(gè)村辦制革廠。1985 年,創(chuàng)建全國農(nóng)村第一個(gè)鄉(xiāng)辦皮革服裝企業(yè)。1993 年,興建全國第一個(gè)皮革專業(yè)服裝市場。浙北的海寧,在歷史上就與蘇南一體構(gòu)成江南的核心地帶,在皮革業(yè)的發(fā)展上走的其實(shí)是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蘇南道路,其核心產(chǎn)品也是皮革大衣。
海寧的紡織業(yè)起點(diǎn)較高,離不開原有的紡織業(yè)基礎(chǔ)和政府投資。尤其是1973年,海寧的國營制革廠發(fā)明了豬皮絨面服裝革,得到國家輕工業(yè)部的重視,成為了重點(diǎn)扶持單位,1977年國家投入上千萬元,對該廠進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)改造;1979年又投入300多萬元,建成了全國第一批的皮革污水處理站。80年代前的海寧聚攏了一大批皮革產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員與骨干,當(dāng)他們從體制中脫離,走向市場時(shí),無數(shù)民營皮革業(yè)就有天然的高素質(zhì)勞動力來源。
1987年,就在溫州的王振滔賣鞋失利之時(shí),卡森國際的創(chuàng)始人、海寧人朱張金以22萬盤下一家瀕臨倒閉的小型制革企業(yè),開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。與從家庭作坊辦起來的溫州皮革企業(yè)不同,海寧的民營皮革業(yè)多是繼承了原有國有企業(yè)的的廠房機(jī)器和技術(shù)人員。隨后他看到俄羅斯市場的巨大利潤,在全市4000家皮革企業(yè)中第一個(gè)出口到俄羅斯,并在莫斯科創(chuàng)辦了專賣皮革的“海寧樓”。在其帶動下,多家企業(yè)紛紛開拓外貿(mào),寒冷的俄羅斯一時(shí)之間成為了海寧皮革企業(yè)的傾銷地。
隨著皮大衣生意越做越大,海寧商人開始轉(zhuǎn)向沙發(fā)面料等相鄰皮革行業(yè),1993年7月,岳姚祥帶著10萬元資金、15名工人起家,創(chuàng)建了加工沙發(fā)面料的蒙努,借著起步雖晚,但借著海寧皮革城的東風(fēng),發(fā)展速度很快,一躍成為海寧皮革行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
1992年南巡談話后, 1993年海寧地方政府放開手腳,于1993年投資3.5億牽頭建立起海寧中國皮革城,依托這一平臺,海寧市每年舉辦一次海寧中國皮革博覽會,皮革城的市場成交額連年高升,短短幾年間,便從1994年的5.8億元躍升至1999年的市場成文額分別為36.58億元。
海寧市從20 世紀(jì)90 年代初到2010 年初,先后更迭了6 位市委書記、8 位市長,但歷屆每屆領(lǐng)導(dǎo)班子都堅(jiān)持發(fā)展皮革行業(yè),連續(xù)18 年將其列為全市第一支柱產(chǎn)業(yè)。持續(xù)的政策扶持加上原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是海寧皮革業(yè)興盛的關(guān)鍵。
海寧皮革城興建之后,海寧本土的皮革企業(yè)獲得了更多的曝光率和國內(nèi)外訂單,其發(fā)展迅速走向新的臺階。蒙努、卡森、雪豹等眾多海寧本土品牌借助著集中展銷的平臺優(yōu)勢,在大眾中形成強(qiáng)勢品牌。
如今,海寧皮革城已經(jīng)開遍全國,多數(shù)皮革制品商場也喜歡自稱海寧皮革廠,海寧皮革已經(jīng)成為行業(yè)符號。
危機(jī)與變局
我國皮革行業(yè)起步很晚,在20世紀(jì)20年代海寧才出現(xiàn)第一家現(xiàn)代化的皮革工廠,此后歷經(jīng)戰(zhàn)亂和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代更是與世界市場脫節(jié)。
但皮革行業(yè)尤其是加工業(yè)受限于原材料的非標(biāo)準(zhǔn)化與面料的特殊性,生產(chǎn)過程中人工參與度非常高,這又是中國的天然優(yōu)勢。憑借著在產(chǎn)業(yè)資源和勞動密集型特征等方面的比較優(yōu)勢,自80年代以來,短短數(shù)十年間我國就成為了皮革制品生產(chǎn)和出口第一大國。
以浙江省溫州和海寧地區(qū)的皮革產(chǎn)業(yè)更是在全國占有重要地位,為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。然而隨著這些地區(qū)勞動力成本升高、土地資源緊張、環(huán)保壓力加大、當(dāng)?shù)卣黜?xiàng)優(yōu)惠政策逐步取消,當(dāng)?shù)氐钠じ镄袠I(yè)也面臨著升級轉(zhuǎn)型的壓力。
2011年清明節(jié)后,《江南皮革廠倒閉了》中的溫州龍灣區(qū)的黃鶴失蹤了,他扔下拖欠104家供應(yīng)商的1.63億欠款,以及涉及10多家銀行的債務(wù),全家一去不返。那一年也正是溫州商人資金鏈最為緊張的時(shí)刻,在洶涌的倒閉潮中,溫州制造業(yè)民營企業(yè)內(nèi)大大小小的老板跑路失蹤乃至于跳樓的悲劇屢屢見諸報(bào)端。
在這以后,浙江的皮革業(yè)又迎來了一次產(chǎn)業(yè)整合,是遷移到異地還是轉(zhuǎn)型其他領(lǐng)域,當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)者們又面臨著一次考驗(yàn)。
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